"Мы не отключили "Дождь" и пока не планируем этого делать", - сообщила Соколовская. Ранее об отключении телеканала сообщил сайт газеты "Ведомости".

Ранее ИТАР-ТАСС сообщал, что вещание "Дождя" в своей сети с 30 января приостановил оператор "Акадо". Как сообщала газета "Ведомости", также вещание телеканала приостановил оператор "НТВ-Плюс" и кабельный оператор "Дом.ру".

Скандал начался с того, что 26 января 2014 года на сайте телеканала и в программе "Дилетанты" появился опрос, вопрос звучал так: "Нужно ли было сдать Ленинград, чтобы сберечь сотни тысяч жизней?".

На выставке CSTB "Триколор ТВ" объявил о том, что из-за проблем со спутниками в точке 56 гр ВД, вынужден прекратить вещание со спутника Бонум 1 и уменьшить количество телеканалов, транслирующихся с DirecTV-1R. Однако с момента начала вещания с нового спутника Экспресс АТ1 абонентам Триколор Сибирь будут доступны практически те же каналы и пакеты, что и в европейской части России, и оператор надеется на стремительный рост числа абонентов. Кроме того, оператор подал заявку на участие в конкурсе на 9 транспондеров на ABS-2."Триколор ТВ" участвует в конкурсе на вещание со спутника ABS2, который должен быть запущен 6 февраля в точку 75 гр. Этот спутник закрывает практически всю Россию, за исключением Камчатки, Чукотки и Магаданской области (см зону покрытия). Триколор подал заявку на 9 транспондеров по 54MГц каждый, представил концепцию и заплатил взнос за участие в 2 млн рублей. В случае победы Триколор ТВ собирается запустить из этой точки совершенно новый проект спутникового вещания, основанный на другой бизнес-модели, которая сейчас прорабатывается. На вещание из 36 и 56 градусов этот новый проект по плану не должен повлиять.

На выставке CSTB "Триколор ТВ" объявил о том, что из-за проблем со спутниками в точке 56 гр ВД, вынужден прекратить вещание со спутника Бонум 1 и уменьшить количество телеканалов, транслирующихся с DirecTV-1R. Однако с момента начала вещания с нового спутника Экспресс АТ1 абонентам Триколор Сибирь будут доступны практически те же каналы и пакеты, что и в европейской части России, и оператор надеется на стремительный рост числа абонентов. Кроме того, оператор подал заявку на участие в конкурсе на 9 транспондеров на ABS2.
CSTB-2014, ABS-2

Как рассказал Сергей Ставропольцев, до последнего времени со спутника Бонум 1 транслировалось 4 HD-канала. Когда-то именно абонентам в Сибири "Триколор" впервые предложил HD-каналы, и 17 декабря 2010 года началось вещание HDlife и Телепутешествия HD. Для приема использовались приставки, ранее разработанные для Платформы HD, и очень быстро у телеканалов появилось около 15 тысяч подписчиков. Однако сейчас спутник настолько нестабилен, что перерывы в вещании составляют около 12 часов. Поэтому оператор не считает нужным продолжать аренду своих двух транспондеров. 30 января вещание с Бонума прекратится.

При этом перемещенный в точку 56 градусов спутник DirecTV-1R, с которого вещаются телеканалы стандартного разрешения, тоже работает не очень хорошо. Для того, чтобы улучшить качество приема, Триколор собирается снизить символьную скорость вещания, что приведет к уменьшению числа телеканалов, которые будут помещаться на арендуемые транспондеры. Будут "сокращены" 12 -13 телеканалов, в числе которых Мать и дитя, Нано ТВ, Тонус ТВ, Мир, Боец, Авто Плюс, Индия ТВ, Зоо ТВ, НСТВ, Много ТВ, Комедия ТВ. Ожидается, что уменьшение символьной скорости приведет к немедленному увеличению стабильности изображения оставшихся телеканалов.

Запуск нового спутника Экспресс АТ1, который должен заменить DirecTV-1R и Бонум, назначенный на декабрь 2013, к сожалению, отложился, и по информации Триколора ожидается в сроки от 4 до 17 марта 2014. После вывода спутника на орбиту у оператора появится достаточно емкости, чтобы запустить для абонентов "Триколор Сибирь" такие же пакеты и услуги, которые предлагаются сейчас с 36 градусов. Исключение, возможно, составят несколько региональных телеканалов - краснодарский и ростовский, на место которых могут подниматься региональные сибирские телеканалы.
Так как потребность в качественном телевидении в Сибири сейчас выше, чем в европейских федеральных округах (время просмотра телевизора выше, а количество предложений меньше), Триколор предполагает, что в ближайшие 2 - 3 года дилеры смогут подключить к "Триколор Сибирь" до 1 миллиона абонентов.

Кроме того, "Триколор ТВ" участвует в конкурсе на вещание со спутника ABS2, который должен быть запущен 6 февраля в точку 75 гр. Этот спутник закрывает практически всю Россию, за исключением Камчатки, Чукотки и Магаданской области (см зону покрытия). Триколор подал заявку на 9 транспондеров по 54MГц каждый, представил концепцию и заплатил взнос за участие в 2 млн рублей. В случае победы Триколор ТВ собирается запустить из этой точки совершенно новый проект спутникового вещания, основанный на другой бизнес-модели, которая сейчас прорабатывается. На вещание из 36 и 56 градусов этот новый проект по плану не должен повлиять.

На выставке CSTB "Триколор ТВ" объявил о том, что из-за проблем со спутниками в точке 56 гр ВД, вынужден прекратить трансляции со спутника Бонум 1 и уменьшить число каналов, которые траслируют с DirecTV-1R. Тем не менее с часа начала вещания с "свежего" спутника Экспресс АТ1 абонентам Триколор Сибирь будут доступны практически те же каналы и пакеты, что и в европейской части России, и оператор полагается на стремительный рост числа абонентов. Также, оператор подал заявку на участие в конкурсе на девять транспондеров на ABS2.
CSTB-2014, ABS-2

Как поведал Сергей Ставропольцев, до последнего времени со спутника Бонум 1 транслировалось четыре HD-канала. Когда-то собственно абонентам в Сибири "Триколор" впервые предложил HD-каналы, и 17 декабря 2010 года началось вещание HDlife и Телепутешествия HD. Для приема использовались телеприставки, ранее разработанные для Платформы HD, и крайне быстро у телеканалов появилось около 15 тысяч подписчиков. Но сейчас спутник настолько нестабилен, что паузы в вещании составляют около двенадцать часов. Оттого оператор не считает потребным продолжать аренду собственных двух вещание с Бонума прекращено.

При этом перемещенный в точку 56 градусов спутник DirecTV-1R, с какового вещаются каналы стандартного разрешения, тоже работает не очень хорошо. Для того, чтобы улучшить качество приема, Триколор собирается понизить символьную скорость вещания, что приведет к уменьшению числа каналов, каковые будут располагаться на арендуемые транспондеры. Будут "сокращены" 12 -13 телеканалов, в числе которых Мать и дитя, Нано ТВ, Тонус ТВ, Мир, Боец, Авто Плюс, Индия ТВ, Зоо ТВ, НСТВ, Много ТВ, Комедия ТВ. Ожидается, что уменьшение символьной скорости приведет к немедленному увеличению стабильности показа оставшихся каналов.

Запуск последнего спутника Экспресс АТ1, который обязан заменить DirecTV-1R и Бонум, определенный на декабрь 2013, к сожалению, отложился, и по информации Триколора ожидается в сроки от 4 до 17 марта 2014. После вывода спутника на орбиту у оператора возникнет довольно емкости, чтобы запустить для абонентов "Триколор Сибирь" такие же пакеты и услуги, какие предлагаются нынче с 36 градусов. Исключение, может быть, составят малость региональных телеканалов - краснодарский и ростовский, на место каких могут подниматься региональные сибирские каналы.
Так как потребность в качественном телевидении в Сибири ныне выше, чем в европейских федеральных округах (время просмотра телевизора выше, а количество предложений меньше), Триколор полагает, что в ближайшие 2 - 3 года дилеры смогут подключить к "Триколор Сибирь" до 1 миллиона абонентов.

Кроме того, "Триколор ТВ" участвует в конкурсе на вещание со спутника ABS2, который должен быть запущен 6.02.14 в точку 75 гр. Этот спутник закрывает практически всю РФ, за исключением Камчатки, Чукотки и Магаданской области. Триколор подал заявку на девять транспондеров по 54MГц каждый, представил концепцию и оплатил взнос за участие в два млн рублей. В случае победы Триколор ТВ имеет намерение запустить из этой точки всецело новый проект спутникового вещания, учрежденный на другой бизнес-модели, каковая сейчас прорабатывается. На вещание из 36 и 56 градусов этот свежий проект по плану не должен повлиять.

В прошлом году рынок бросил российским операторам платного ТВ множество самых разных вызовов. Об ответах на них крупнейшего отечественного провайдера платного ТВ корреспонденту "Стандарта" Дмитрию Петровскому рассказал генеральный директор ЗАО "Национальная спутниковая компания" (торговая марка "Триколор ТВ") Александр Макаров.- Достиг ли "Триколор ТВ" в ушедшем 2013 году намеченных целей?
- Давайте обозначим эти цели еще раз. Основная – обеспечение возможности линейного телесмотрения в каждом доме в современном формате. Поэтому первый показатель – количество новых подключений. Второй, не менее важный, – выручка от переподключений. Третий – выручка от VAS (Value Added Services) – услуг, приносящих дополнительный доход. С 2014 года появился четвертый показатель, связанный с программой обмена приставок (трейд-ин).
- Значит, начнем с новых подключений.
- В 2013 году у нас появилось 2 млн новых абонентов. Динамика подключений продолжала радовать: накануне 2014 года мы подключали в среднем по 10 тыс. абонентов в день. Причем все подключения в 2013 году совершались с покупкой приставок, поддерживающих HDTV. Напомню, что мы предоставляем подписчикам год бесплатного просмотра телеканалов. Пакет "Оптимум" стоимостью 600 рублей в год доступен абонентам с MPEG-2-приемниками, пакет "Супер-Оптимум", также за 600 рублей в год, доступен абонентам с MPEG-4-приемниками (они занимают второе место по численности), самый большой, насыщенный и качественный пакет "Максимум HD" – 900 рублей в год – доступен абонентам, подключившим HDTV-приставки. Дополнительные тематические пакеты абонент подключает самостоятельно.
- Большинство рыночных инициатив "Триколор ТВ" в прошлом году касались именно дополнительных сервисов. Каких успехов здесь удалось добиться?
- Мы придаем большое значение тематическим пакетам, много работаем, чтобы правильно их позиционировать. В ушедшем году они серьезно пополнили доходы "Триколор ТВ". Выручка от VAS в 2013 году выросла по сравнению с предыдущим годом на 50 %.
- Почему именно допуслуги, а не базовые пакеты сегодня в фокусе внимания менеджмента?
- Коммерческому провайдеру всегда нужно думать об увеличении ARPU. В новых рыночных условиях приходится делать это по-новому. Мы всегда проповедовали ясность, прозрачность тарифной политики и не можем просто взять и изменить стоимость основных пакетов. Мы пошли по пути создания дополнительного ассортимента и в результате начали составлять тематические пакеты. Также мы развиваем культуру фильмового телесмотрения и стали специалистами в этом деле. Вслед за "Кинозалами "Триколор ТВ" в 2013 году мы начали создавать пакет "СуперКино HD". В итоге у "Триколор ТВ" семь дополнительных пакетов плюс услуга "Золотая карта. Все включено", в которую все они входят.
- На чем основана уверенность, что VAS – лучший путь к повышению ARPU?
- Об этом говорят российские и международные исследования. Но главное – "Триколор ТВ" на практике доказал: люди готовы платить дополнительно за то, что им нравится. Наш уникальный продукт – "Кинозалы "Триколор ТВ" – подтвердил это уже через полгода после вывода на рынок. Сейчас стартовал пакет "СуперКино HD", и для того чтобы этот проект был успешным, нам достаточно не такой уж большой доли абонентов. Но как найти нового абонента, как переподключить его на следующий год и мотивировать на покупку тематических пакетов – теперь главные для "Триколор ТВ" вопросы. Раньше мы хотели, чтобы основное пакетирование было необходимым и достаточным, теперь стремимся привлечь абонента новым, более широким набором разносторонних предложений.
- Кажется, это усложняет продвижение продукта, ведь российские регионы очень разные.
- Да, между жителями российских регионов имеются различия по предпочтениям в области телесмотрения. У "Триколор ТВ" 14 млн абонентов, из них 13 млн проживают в европейской части России и 1 млн – за Уралом. В Сибири – масса региональных особенностей. В Южном федеральном округе в одном домохозяйстве могут быть подключены четыре комплекта оборудования для приема телеканалов "Триколор ТВ". На Северо-Западе такое встретишь реже.
- Тем более сложным становится вопрос переподключений.
- Чтобы больше зарабатывать, нам важно мотивировать абонента на продление подписки, не давать ему повода отключаться. Лучше всего переподключаются абоненты с HDTV-приставками, у них больше сервисов, интересней контент. Абоненты с приемниками MPEG-2 наименее активны, но они с "Триколор ТВ" уже восемь лет. Кто-то увез оборудование на дачу, кто-то установил в доме второй приемник. Появился вторичный рынок приемников. Поэтому в 2014 году мы активизировали программу трейд-ин. Вместе с технологическим партнером – холдингом GS Group – в декабре 2013 года мы объявили условия обмена, выгодные дилеру и абоненту. Да, в разгар трейд-ин подключений станет меньше. Но "Триколор ТВ" заинтересован в успехе программы: абонент с HD-приставкой генерирует в два раза больший ARPU.
- С переходом на новый приемник платежи абонента возрастают вдвое?
- Наш технологический партнер предлагает HD-приемники уже более полутора лет, но не все их обладатели поняли, как получить максимальный эффект от новых возможностей "Триколор ТВ". Многие продолжают пользоваться одним пакетом. Тем не менее каждый второй такой абонент подключает пакет "Максимум HD" и покупает какой-нибудь один VAS, потом – второй, третий. И абсолютное большинство покупателей VAS продлевают подписку. Мы провели много акций, опросов. Когда абонент доволен, знает, за что платит, цена для него не так важна.
- Конкуренция на отечественном рынке платного ТВ в 2013 году сильно обострилась. Какой ответ соперникам готовит "Триколор ТВ"?
- Несмотря на то что действия некоторых игроков, на наш взгляд, не оправданы экономически и даже опасны для рынка, внешняя конкуренция для нас сейчас второй вопрос. На первом плане – вопрос к нам самим. В прошлом году "Триколор ТВ" запустил много новых сервисов, и теперь мы в первую очередь думаем о сбалансированности предложений, чтобы наш абонент видел развитие и не терял мотивации. Важно, чтобы в наших собственных фильмовых пакетах не повторялись картины и жанры, но зритель в любой момент мог найти то, что ему интересно. Именно это для нас сегодня вопрос первостепенной важности. Нужно быть инновационными, но не стать конкурентом самому себе. "Триколор ТВ" всегда работал по принципу: новые пакеты не должны быть помехой основному телесмотрению. Однако вводить новое, совсем не меняя прежнее, невозможно. Время от времени нужно корректировать принципы.
- HD-качество уже не помогает привлекать и удерживать абонентов?
- Сейчас важны HD-качество, нестандартный, уникальный, эксклюзивный контент, а также сервисы. Тут абонента не обманешь, ведь постоянно он, как показывают исследования, смотрит не 200, а максимум 20 каналов. "Триколор ТВ" – флагман рынка, в том числе по премиальному контенту. Мы круглосуточно транслируем высокорейтинговые каналы и предоставляем уникальные фильмовые сервисы. Рекомендация "Это есть только у "Триколора" хорошо работает на рынке в нашу пользу. Сейчас абонент активно пытается разобраться в различных ТВ-предложениях. И у нас есть козыри, которые мы не отдадим конкурентам: "Кинозалы "Триколор ТВ" с выбором 288 фильмов 24 часа в сутки, "Кинопоказ HD-1" и "Кинопоказ HD‑2" для мужской и женской аудитории и, конечно, "СуперКино HD". В 2014 году мы готовим специальные сервисы, узкосегментные предложения, которые активизируют подключения и обеспечат дополнительные переподключения наших абонентов.
- Значит ли это, что вопрос технологического качества отодвинут на второй план?
- Качество остается крайне важным, уникальным преимуществом "Триколор ТВ". Причем теперь важна не просто отличная картинка. Вскоре мы дадим нашему абоненту особый, качественный звук, в частности – добьемся единого уровня звука во всех программах и рекламных блоках. Это технически сложно и дорого, но для любой модернизации в "Триколор ТВ" мы используем все самое новое и совершенное. На качестве не экономим, это наша принципиальная позиция.
В общем, нам есть куда развиваться и по качеству сервисов, и по работе с абонентом.
- Для этого "Триколор ТВ" внедряет специальную систему бизнес-анализа?
- Да, возрастает необходимость работать с абонентом очень точно. Надо пристально следить за движениями рынка, за его реакцией на наши действия и действия конкурентов, отвечая адекватно и быстро. Чем успешнее оператор, тем чаще он играет с маркетинговыми инструментами. У "Триколор ТВ" образовалась внушительная подборка акций и бонусных программ. При этом значительно увеличилась выручка и возросла цена ошибки. Выбирать в ручном режиме, методом перебора, стало трудно. Нам нужно фактически в режиме онлайн видеть, как реально работают наши акции. Поэтому в прошлом году мы начали создавать мощную систему бизнес-аналитики, аналитический центр, о котором думали последние несколько лет. С ним существенно повысится скорость реакции на изменение конъюнктуры региональных рынков, улучшится планирование акций.

С 11 февраля по 10 марта специальный подарок в сети магазинов «Эльдорадо» — комплект «Детский»! При покупке комплекта спутникового оборудования «Триколор ТВ Full HD» с приёмником GS U 510 детский пульт и годовая подписка на услугу «Детский» — в подарок.

С 11 февраля по 10 марта* специальный подарок в сети магазинов «Эльдорадо» — комплект «Детский»! При покупке комплекта спутникового оборудования «Триколор ТВ Full HD» с приёмником GS U 510 детский пульт и годовая подписка на услугу «Детский»** — в подарок.

8 замечательных телеканалов для детей всех возрастов***! Вы сможете найти программы, предназначенные даже для самых маленьких зрителей. Мультфильмы и любимые герои, познавательные, развивающие и обучающие телепередачи, развлекательные шоу и старые добрые сказки вы будете смотреть бесплатно целый год. Также в комплекте яркий программируемый детский пульт для защиты ребенка от нежелательного контента.
«Триколор ТВ» — это более 100 телеканалов в течение первого года без дополнительной платы. И более десятка телеканалов в формате высокой четкости Full HD.

Не упустите свой шанс! Количество подарков ограничено!
* Предложение действует с 11.02.2014 по 10.03.2014 г. включительно
** Услуга «Детский» доступна абонентам, использующим оборудование, принимающее сигнал со спутника Eutelsat 36B в формате MPEG-4. Предложение доступно только для жителей центральной части России.
Информация об организаторе акции, правилах, условиях и регионах проведения во всех магазинах сети «Эльдорадо»
*** Услуга «Детский» включает в себя доступ к просмотру различных телеканалов для детей, старше шести, двенадцати и шестнадцати лет.

В связи с солнечной интерференцией весной 2014 года возможно ухудшение качества приема спутникового сигнала.

Для абонентских антенн диаметром 60 см в зоне вещания спутников Eutelsat 36A и Eutelsat 36B возможно ухудшение приема в период с 24 февраля по 05 марта в интервале времени с 13:41 до 14:05 по московскому времени максимальной продолжительностью 15 минут.

Для абонентских антенн диаметром 60 см в зоне вещания спутника DirecTV-1R возможно ухудшение приема в период с 23 февраля по 27 февраля в интервале времени с 12:28 до 12:50 по московскому времени максимальной продолжительностью 15 минут.

24 февраля 2014 года пост генерального директора крупнейшего российского оператора цифрового телевидения «Триколор ТВ» покидает Александр Александрович Макаров. До принятия решения о новом назначении функциональные обязанности генерального директора «Триколор ТВ» будут возложены на директора по региональному развитию Сергея Юрьевича Ставропольцева.Александр Макаров возглавил ЗАО «Национальная спутниковая компания» (бренд «Триколор ТВ») в феврале 2012 года. За время работы Александра в должности генерального директора абонентская база «Триколор ТВ» выросла на 4,6 млн. домохозяйств, число платящих абонентов превысило 10 млн. Таким образом, по данным IHS Screen Digest, российский оператор стал крупнейшим в Европе спутниковым ТВ-провайдером не только по общему числу подписчиков, но и по числу платящих абонентов. Подписчиками Первого HD-мультиплекса «Триколор ТВ», также запущенного во время руководства А. Макарова, стали 3,1 млн. домохозяйств.

Финансовые показатели компании – выручка и ARPU – выросли более чем в два раза. Причем доля дополнительных услуг в структуре выручки возросла до 14,2%. Положительная динамика показателя ARPU (805 руб.) связана с запуском новых дополнительных услуг: «СуперКино HD», «Детский», «Музыкальный», «Наш Футбол» в HD-формате, «Золотая карта. Все включено».

Решение о прекращении контракта между ЗАО «Национальная спутниковая компания» и Александром Макаровым принято по соглашению сторон. Покинув компанию, Александр займется реализацией проектов, не связанных с деятельностью спутникового оператора «Триколор ТВ».